Posibilidades de colaboración entre la empresa y sus recursos humanos en la acción social empresarial

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Las posibilidades que la FES apunta en esta guía de bolsillo sintetiza el beneficio que supone, para el conjunto de la sociedad, aunar la colaboración entre la empresa y sus recursos humanos en la acción social empresarial. Creación y lucha contra el desempleo, regeneración de zonas deprimidas, educación, medio ambiente, arte o cultura son algunas de las alternativas.

Asesoramiento técnico, fomentar el voluntariado de sus trabajadores, promover la formación en prácticas o contratación de personas desfavorecidas, apoyar mediante subcontratación de servicios a las empresas de inserción y los centros especiales de empleo o donar los productos y equipos nuevos o de segunda mano son pasos que debe dar la empresa. Sin dificultades, pues el plantemiento del manual es, sobre todo, práctico para que pueda realizarse a partir de cualquier estructura empresarial.

La acción social empresarial consigue desarrollarse si la empresa la integra en su quehacer diario, sin olvidar su papel de creadora de riqueza, generadora de iniciativas, impulsora de I+D y fuente de empleo. Un resultado donde el concurso del equipo humano es imprescindible. Así, la acción social tiene sentido para la empresa porque el apoyo a los más desfavorecidos lo tiene para las personas.Condiciones difíciles de alcanzar, pero no imposibles como demuestran los casos descritos aquí y el compromiso creciente de las empesas con la sociedad de la que forman parte.